Удаленная работа и вакансии в москве

Способы работать удаленно

Вопреки стереотипам, дистанционная работа не всегда означает, что человек самозанятый, а его доходы — нестабильны. Есть и другие возможности работать вне офиса, в том числе вполне официальные. Рассмотрим каждую из опций:

Полноценная работа удаленно

Да, такой вариант занятости существует: вы заключаете контракт с работодателем, каждый месяц получаете зарплату, но работаете вне офиса (из дома, коворкинга или любой точки мира). Востребовано ли это? Если верить статистике, в России нанимает сотрудников на удаленку каждая четвертая компания. При этом большинство работодателей уверено: «надомники» справляются со своими обязанностями не хуже, чем их офисные коллеги.

Частичная работа удаленно

Часто уйти на удаленку не получается из-за специфики профессии. Например, работу с документами и корреспонденцией удобно взять домой, а вот взаимодействовать с коллегами и клиентами возможно только в офисе. В этом случае компании предлагают смешанный формат: основной массив обязанностей вы выполняете на рабочем месте, а остальное — дистанционно.

Фриланс

Обычно именно фриланс подразумевают, когда говорят об удаленке. Фрилансеры — это профессионалы, которые не связывают себя трудовым договором с конкретной компанией. У них может быть несколько работодателей, а доход не фиксирован: то, сколько заработает фрилансер, зависит только от него (объема и сложности выполненных заказов). Налоги фрилансеры платят, если оформляют договор ГПХ, индивидуальное предпринимательство или самозанятость.

Варианты занятости можно сочетать. Так советуют делать новичкам: маленький, но регулярный заработок организуйте себе по трудовому договору, часть — по договору подряда, а остальное — от разовых заказов. На фрилансе неизбежно случаются простои, потому постоянный договор с работодателем и привязанная к нему зарплата — это гарантия, что вы не останетесь без куска хлеба.

Главный совет продуктивности

Если бы я мог дать всего один совет по продуктивности, то я бы дал такой: всегда все записывайте, а не держите в голове

Неважно, будет это бумажный блокнот, Notion, Evernote, Google Docs или наклейка на мониторе. Запишите!

Этот совет не один десяток раз спасал меня в сложных ситуациях. У меня все записано (из-за менявшихся систем планирования иногда не сразу находил, где именно), нужно только найти. Я практикую записывание всего аж с декабря 2015 года. И всем советую.

Я все записываю в Wonderlist в виде задач без напоминания, пояснения и даты. В названии подробно пишу, что нужно сделать или что за мысль мне пришла в голову

Проверка на контрольных точках

Принцип контроля прост: вы по каждому проекту назначаете точки проверки — например, в создании сайтов это может быть разработка структуры, дизайн, наполнение, верстка. А при удаленном контроле работников ТСЖ контрольной точкой может служить фотография убранного двора или окрашенной детской площадки

И неважно, как сотрудники будут делать задачи и какой стороной держать кисточку — главное, чтобы все было сделано качественно и вовремя. Фактически при таком методе вы контролируете не процесс работы, а результат

Но на всех этапах.

Такой контроль сотрудников на удаленке, конечно, комфортнее. Но есть нюанс: для некоторых работников метод может быть неэффективен из-за их недостаточной самоорганизованности или низкой мотивации. И тут есть два выхода — либо учиться мотивировать работников, либо брать на работу только людей, за которыми не придется пристально следить. Так поступает Алексей Рожков, сооснователь агентства контент-маркетинга «Сделаем»:

Организовать проверку удаленных сотрудников на контрольных точках можно с использованием специальных инструментов.

Чек-листы. Это когда «отчет» пишут заранее, а потом просто отмечают этапы его выполнения. Вы видите, что контрольные точки достигнуты, и можете проверить результат. Чек-листы можно заводить где угодно, в той же CRM-системе. Популярнее всего метод канбана, когда сотрудники перемещают задачи по столбцам в зависимости от этапа их выполнения, а вы можете видеть картину целиком. Метод канбана реализован в бесплатном Trello и других таск-менеджерах.

Василий Асеев, владелец маркетингового агентства Soldi Marketing, не контролирует каждый шаг работников, а предпочитает правильно ставить задачи и оценивать важные промежуточные этапы:

Вне зависимости от метода нужно организовать грамотное управление удаленными сотрудниками: создать простую коммуникацию, четко ставить задачи и наладить документооборот.

Добавление комментария

Удаленная работа на дому: вакансии и где их искать?

Теперь дело остается за малым, а именно за поиском подходящих вакансий. Хотите работу со свободным графиком? Это не проблема, благо объявлений в интернете огромное множество.

Нужно сказать, что работу в интернете можно найти 4 распространенными способами:

В первую очередь вы можете внимательно поизучать предложения от работодателей на интернет-плащадках объявлений. Но помните о том, что не надо бросаться на первые попавшиеся вам на глаза вакансии. Ведь на наивных людях строятся организованные сети мошенников.

Искать работу можно на сайтах с рекламными объявлениями, таких как HeadHanter и «Авито». Вы можете создать на этих ресурсах свое собственное резюме, в котором можно указать род своей деятельности, график работы и желаемую зарплату.

Проверить это очень просто. Возьмите электронный адрес компании, которая предлагает вам работу, и добавьте его в поисковую строку Google. Как правило, ссылки на ресурсы с обсуждениями мошенников откроются сразу, и вы можете отследить, действительно ли ваш работодатель может обмануть вас.

Помимо сайта с рекламными объявлениями для соискателей есть биржи фриланса. Биржи фриланса представляют собой специализированные площадки, на которых встречаются исполнитель и заказчик. Ресурс гарантирует то, что вы получите свои деньги после выполнения работы, а ваш работодатель выполненный заказ.

Биржи фриланса сегодня очень популярны среди фрилансеров — 5 лучших бирж мы разберем ниже. Самая крупная из них биржа fl.ru объединяет десятки тысяч заказчиков и исполнителей.

Будьте готовы к тому, что в первое время вам будет сложно взять дорогой и хороший проект, ведь вам нужно портфолио, которое будет характеризовать вас как специалиста.

Среди них очень популярна вакансия администратора группы/сообщества. Больших знаний эта вакансия не требует, да и даже начинать зарабатывать занимаясь ведением групп в соцсетях можно полностью без опыта работы — обучиться можно всему в короткие сроки!

Есть и более сложные пути заработка. Вы можете создать свой сайт или блог, наполнив его интересными материалами по вашей профессии и разместив форму обратной связи для контакта с заказчиками. Но на подобные мероприятия требуется довольно много времени, а зарабатывать многим людям надо здесь и прямо сейчас.

А вот если вы новичок пока еще, то вам как нельзя кстати на этом этапе подойдут биржи фриланса!

Харизма vs чуткость

— В чем заключаются основные рекомендации для лидеров?

— Самое главное — слушать и слышать. Управляя людьми на удаленке, нужно регулярно и собирать всю команду, и общаться с подчиненными один на один, проговаривать вопросы целеполагания и социализации.

Например, одна из руководителей в моем подразделении каждый день встречается со своей командой из восьми человек в режиме онлайн за утренним кофе. Это очень объединяет и дисциплинирует.

Несколько форматов для общения с руководителями мы организовали на уровне компании. К началу осени, когда стало понятно, что удаленка — это всерьез и надолго, мы запустили регулярные встречи «Кофе с лидером». Они дают возможность неформально пообщаться с лидерами направления в онлайне за чашкой кофе.

Еще один формат — «Ресторан высокой кухни» — мы проводим в офлайне с участием топ-менеджеров. Тестируем на COVID-19 всех приглашенных и организуем мероприятие в ресторане. Самая частая реакция, которую мы наблюдаем — это «О боже! Люди! Наконец-то!»

— Меняются ли требования к самим лидерам в условиях удаленки? Нужна ли им, например, харизма для дистанционного управления командами?

— Каждый лидер берет чем-то своим. Есть не очень харизматичные, но чуткие и поэтому эффективные лидеры. На мой взгляд, одно из главных лидерских качеств сегодня — это эмоциональный интеллект. Руководитель должен понимать людей, слышать то, что не сказано, уметь найти подход к каждому человеку. Даже когда люди сидят в одной комнате, они многого не видят, наблюдая за двумя собеседниками. А как все это увидеть в онлайне?

У наших лидеров мы активно культивируем это качество — уметь видеть. Недавно у нас был лидерский марафон, где мы обучали в том числе этому навыку. Руководители говорят, что они стали иначе относиться к онлайн-общению, к своему умению видеть и слушать собеседников.

— Что делать тревожным руководителям, которые волнуются об управляемости и эффективности команды на удаленке?

— На самом деле регулярное общение во многом снимает проблему. Если вся команда с утра собралась на видео-звонке с чашками кофе, то руководители уже не так сильно переживают, что сотрудник забыл про свои обязанности и целый день будет заниматься детьми или кошками.

Кроме того, очень помогают простые регулярные опросы. Вечером наши сотрудники заполняют небольшую форму о том, как у них прошел день и что удалось сделать для достижения командных целей. Если все получилось, то руководитель похвалит, если нет — спросит, как помочь. Благодаря таким инструментам некоторые команды не просто не просели по эффективности на удаленке, а обрели дополнительные смыслы в своей работе.

— Сотрудники не считают такие опросы лишней волокитой?

— Раньше я относилась скептически к таким вещам. Но сейчас мы фактически делаем то же самое командой лидеров на наших утренних встречах. Собираемся и обсуждаем, каковы результаты вчерашнего дня и что мы запланировали на сегодняшний. Подобная рефлексия очень многое дает и стоит того, чтобы выделять 10-20 минут ежедневно.

Отличия

Основными отличиями закрытого профиля от открытого считаются:
1. Ваши фото, видео могут видеть только учетные записи пользователей, что находятся у вас в разделе «Подписчики».

2. Все ваши посты нельзя будет обнаружить через поиск по хэштегам.

3. Профиль можно обнаружить в общем поиске, если ввести имя. Но посты будут скрыты.

4. При подписке вами на закрытый аккаунт нужно будет подождать, пока его владелец ее одобрит. Делается это на вкладке «Мои уведомления» — «Добавить подписку».

5. Бизнес-аккаунт не может быть закрытым. Эта привилегия есть только у личного. Можно перевести из раздела «Бизнес» в «Личный» профиль, а затем скрыть его.

Принцип: задавать глупые вопросы

Все просто: всегда. задавайте. глупые. вопросы. Вернее, «глупые». Потому что не стыдно чего-то не знать и уж тем более не стыдно признаться в этом.

Гипотетические ситуации:

Дали задачу. Вы ее не поняли. Вернее вроде поняли, но есть сомнения. Просто спросите. Прям так и скажите: «Есть глупый вопрос, я не понимаю…» На «глупый» вопрос постарайтесь получить простой ответ. Лучше вы сейчас узнаете, чем сделаете задачу неправильно.

Подписываете договор

Неважно, какой — трудовой, на продажу квартиры, на оказание услуги. Всегда читайте его и спрашивайте все, что не поняли

Когда я брал ипотеку, то прочитал все документы и задал тьму вопросов. Потому что любой неправильно понятый пункт мог стоить мне десятки тысяч рублей. Хотя я так поступаю всегда — даже если это договор на пару сотен.

Выбор товара. Вы пришли покупать, например, холодильник. Если вы не профи в этом вопросе и еще не изучили вдоль и поперек все модели, то смело ловите консультанта и заваливайте его вопросам. Лучше вы сейчас все узнаете, чем потом поймете, что для его разморозки нужна кровь единорога и 13 т кирпичей.

Всегда задавайте «глупые» вопросы и не бойтесь показаться «некомпетентным» — если человек бесится от базовых вопросов, возможно, стоит насторожиться.

Как все-таки организовать контроль сотрудников на удаленке

Универсального «рецепта» нет — все зависит от того, какая у вас ниша, продукт, штат. Если на удаленке всего пара сотрудников, можно легализовать отношения с ними и не париться с системой канбана, а сделать общий чатик в Telegram или «ВКонтакте». И получать там ежедневные отчеты и задавать вопросы на контрольных точках.

Если штат большой, следить за всеми сотрудниками сложнее. Можно построить систему контроля по-другому, например:

• по утрам проводить планерки по видеозвонкам в Skype или Zoom;
• использовать таск-менеджер, чтобы проверять контрольные точки проектов;
• отвечать на срочные вопросы в мессенджерах, там же дополнительно контролировать ход работ;
• получать ежемесячные и еженедельные отчеты.

Пока вы не попробуете какой-то метод, не узнаете, подходит ли он вам. Внедряйте понравившуюся схему контроля небольшими «порциями» и отслеживайте результаты — удобно ли вам и сотрудникам работать по ней и повышается ли производительность труда.

Электрическое отопление

С автономным жидкостным отоплением дома, мало что может конкурировать. По качеству разве что безопасные и надежные системы индивидуального отопления дома. работающие от подачи электроэнергии. Но конкурировать с газовыми котлами, они могут разве что по простоте монтажа. Электрическое отопление – это прямая подача тепла из источника в помещение. По типу используемого оборудования, классифицировать его можно следующими вилами:

кабельные или пленочные системы обогрева пола или потолка;

прогрев инфракрасными излучателями;

работа программируемых устройств и термостатов.

Все четыре вида функционируют как самостоятельные устройства, обогревающие отдельную комнату. Чтобы отопить дом с несколькими помещениями необходимо создать для каждого отдельный источник тепла. Неудобство кроется в невозможности комбинирования приборов. Если водяная схема может работать на газу и от электричества, то конвекторы потребляют только ток. Потому любые отключения энергии чреваты полным охлаждением помещения.

Рассмотренные в статье способы отопления представлены не в единственных экземплярах. Водяная схема и системы работающие от электричества – это десятки вариантов, из которых можно выбрать индивидуальную схему под каждый загородный дом.

Новые статьи на сайте:

Статья интересная познавательная. Проживаю в частном доме. Использую автономные системы отопления. такие как традиционные. электрические и система обогрева водяного теплого пола. В традиционной системе, где теплоносителем есть вода. которая нагревается в обычном твердотопливном котле и последовательно установлен электрический котел с датчиком температуры воды. Обычно, вечером вода в твердотопливном котле нагревается до температуры 60-70 0С и, потом. по мере остывания до 50 0 С. автоматически включается электрический котел и температура греющей воды поддерживается в установленные 50С. Теплый водяной пол установлен в спальне. Днем обогревается от солнечного коллектора а ночью от электрического котла. Всеми системами доволен.

Пт, 08/05/2016 — 18:00

Не согласна с мнением, что необходимо выбирать котёл, соответствующий климатической зоне проживания. Природа иногда выдаёт неожиданные сюрпризы, лучше пусть показатель мощности отопительного прибора будет завышен. Была ситуация, когда непогода держалась длительное время, электричество отсутствовало, а газовый котёл не смог выработать достаточного количества тепла. Так что, имея в доме газ, подумываю о твёрдотопливном котле. Но здесь точно не обойтись без циркуляционного насоса.

Авторские права (Copyright) 2017, Heatheat.ru .

Может, поменять работу прямо сейчас?

«Я постоянно чувствую себя выгоревшим, надеюсь на отпуск. Как минимум — вернуться в офис. Если честно, я чаще думаю о том, чтобы сменить работу», — делится Тимофей из московского пиар-агентства. 

Если вас устраивала работа, а такие мысли пришли на самоизоляции — это не лучшая идея, считают эксперты. 

«Во-первых, нет гарантий, что работа найдется быстро или что в новой сфере будет так же комфортно, как и в прошлой. Во-вторых, эти мысли возникают по большей части из-за того, что человек физически сидит на одном месте у себя в квартире и ему кажется, что и в развитии наступила пауза. Лучше подождать и прислушаться к своим чувствам и ощущениям чуть позднее

Можно попробовать уйти в отпуск, но тут все равно важно что-то поменять: уехать на дачу, к маме и так далее, отпуск в тех же четырех стенах может не помочь, а только усугубить состояние отчаяния и безысходности», — говорит Дарья Попова

«Принимайте решение о смене работы только в состоянии счастья и удовлетворения, не иначе», — считает Павел Александров.

Удаленка с точки зрения ТК в 2020 году

Сам термин «удаленная работа» не новый — он появился Трудовом кодексе в 2013 году, в главе 49.1 под названием «Особенности регулирования труда дистанционных работников».

Причем в текущей версии этого документа нет указания на то, что удаленная работа должна быть постоянной. В марте 20-го, в начале пандемии, это позволило многим компаниям перевести сотрудников на работу из дома. С ними заключили дополнительные соглашения, в которых указали сроки начала и окончания удаленной работы и/или условие при выполнении которого, сотрудники возвращаются обратно в офис.

Дистанционный работник входит в штат организации и на него в полной мере «распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права».

В статье 312.4 также сказано, что «если иное не предусмотрено трудовым договором о дистанционной работе, режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника устанавливается им по своему усмотрению».

Однако дистанционная работа — единственный вид трудовой деятельности, когда сотрудника могут уволить на основании дополнительных условий в трудовом договоре. Например, если работник не выдерживает отмеченные там сроки ответа на электронные письма или затягивает с отчетами. В то же время дистанционного работника крайне сложно уволить за прогул.

Чего нет в текущей редакции ТК, так это понятия частичной удаленной работы. Пока оно не закреплено, компании выходят из положения, заключая, например, два трудовых договора одновременно (один — об удаленной работе, второй — о работе в офисе). Другой способ — заключить дополнительное соглашение к основному договору с  указанием того, что часть труда сотрудник будет выполнять дистанционно.

В доп. соглашении указывают, что сотрудник выполняет обязанности не в офисе работодателя, а по месту проживания с конкретным адресом. Обязательно прописывают, по каким каналам он будет связываться с работодателем (в электропочте, в тасктрекере и т. п.), кому именно он будет отчитываться и в какие сроки. Можно даже конкретно прописать что-то вроде «в течение рабочего дня — с 9:00 до 18:00 — сотрудник обязан отвечать на письма руководителя не позднее, чем через 30 минут после получения».

Не путайте дистанционную работу с надомной. Согласно ст. 310 ТК РФ надомниками считают тех, кто заключил трудовой договор о выполнении работы на дому из материалов и с использованием инструментов и механизмов, которые выделяет работодатель или работник приобретает за свой счет. 

То есть дистанционная работа — это интеллектуальный труд, а его результат — информация, сведения и объекты интеллектуальной собственности. А результат надомной работы — это обязательно некоторая продукция, физические объекты.

Ускоренное выгорание

— У сотрудников компаний много жалоб по поводу дистанционки. Какие проблемы — самые острые с точки зрения HR?

— Я вижу несколько основных вызовов, с которыми мы все сегодня столкнулись.

Первый связан с тем, что коммуникации стали длиннее, они отнимают больше времени. К примеру, на видео-встречах люди часто начинают говорить все вместе, а потом долго решают, кто начнет первым.

Сам по себе переход в онлайн приводит к потере скорости. Раньше многие вопросы можно было решить, сходив с коллегой на кофе или встретившись с ним в лифте. Сейчас нужно назначить встречу, согласовать календарь, и это становится проблемой, если решение нужно здесь и сейчас.

Вдобавок у нас появляется эмоциональная слепота. Когда ты общаешься в онлайне один на один, то видишь, как собеседник реагирует, вовлечен он или расстроен. А если на экране 10-15 человек, причем несколько из них выключили видео, то мы вообще не понимаем, как наши слова влияют на людей. И такая эмоциональная слепота потом сказывается на эффективности работы.

— Правда ли, что на удаленке сотрудники выгорают быстрее?

— Да, и это еще один серьезный вызов. Люди назначают себе множество встреч, думая, что раз никуда не надо ехать, то можно провести важные переговоры и в семь, и в восемь вечера.

При этом другие задачи идут друг за другом практически без перерыва. Раньше сотрудники могли переключиться и отдохнуть хотя бы по дороге из одной переговорной в другую. А сейчас такой возможности нет. В результате человек быстро устает и теряет ресурсное состояние. Поэтому мы рекомендовали своим сотрудникам делать хотя бы пятиминутные перерывы между задачами.

Дефицит личных контактов осложняет дело. В обычной ситуации лидер может похвалить сотрудника или спросить, что его беспокоит. Личное общение предусматривает передачу энергии, которая не происходит через экран. На удаленке эмоциональные связи разрываются, и это приводит к выгоранию.

— Можно ли с этим как-то бороться?

— Бороться можно и нужно. Первое, что необходимо делать, — вкладываться в лидеров команд, развивать их и помогать им справиться с ситуацией. Для сотрудников на лидерских позициях мы еще весной сделали курс «Управляй на расстоянии». Он состоит из простых роликов с базовыми рекомендациями. Совсем недавно вышел еще один курс — «Один на один». Он учит руководителей проводить вдохновляющие встречи для членов своей команды, чтобы помочь им избежать выгорания.

Заключение

Зачем утруждать себя работой в офисе, если вас окружают нелюбимые коллеги и строгий начальник? Вы сами зарабатывать деньги на любые свои нужды.

В данной статье мы рассмотрели лишь небольшое количество популярных вакансий и интернет-профессий 21 века. На самом деле вариантов удаленной работы огромное количество и их все уместить в одну статью просто не реально!

Фриланс дает возможность распределять личное время по своему усмотрению

Самое важное, это выбор профессии, с помощью которой вы сможете воплотить свои мечты в жизнь

Если же вы хотите найти подработку, то рекомендую почитать статью: подработка с ежедневной оплатой. Статья писалась для города Москвы, но не смотря на это она будет полезна для всех кто живет в средних и крупных городах России. В ней мы дополнительно перечислили ТОП-9 сайтов в интернете, где можно найти неплохую подработку!

Хотите работать бухгалтером или наборщиком текстов на дому? Или подыскать себе другую подходящую вакансию?

Нет проблем, ведь для вас открыто масса интересных возможностей, которые можно и нужно использовать! Некоторым возможно подойдет именно удаленная работа на дому от прямых работодателей!

Также можно пойти на биржу фриланса и заниматься там копирайтингом, попробовать себя в графическом дизайне, испытать себя как опытного маркетолога, заниматься разработкой сайтов, выполнять простые заказы и т.д.

Возможно, какая-то из перечисленных профессий действительно будет вам интересна, и вы решите посвятить все свое время именно ей.

Оставляйте свои комментарии, ставьте оценки нашей статье и делайте репосты в соцсетях!